業務外包也稱資源外包、資源外置，它是指企業整合用其外部優質的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由合作企業完成。
今天，勞務外包公司為大家介紹下業務外包的主要形式！一起來看看吧！
一、業務外包的含義
業務外包，也稱資源外包、資源外置，它是指企業整合用其外部優質的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由合作企業完成。
1990年，美國學者普拉哈拉德和哈默爾在其《企業核心能力》一文中正式提出業務外包概念。根據他們的觀點，所謂業務外包，指企業基于契約，將一些非核心的、輔助性的功能或業務外包給外部的專業化廠商，利用他們的專長和優勢來提高企業的整體效率和競爭力。通過實施業務外包，企業不僅可以降低經營成本，集中資源發揮自己的核心優勢，更好地滿足客戶需求，增強市場競爭力，而且可以充分利用外部資源，彌補自身能力的不足，同時，業務外包還能使企業保持管理與業務的靈活性和多樣性。
二、業務外包的主要形式：勞務管理公司給您介紹道：
①研發外包
研發外包是利用外部資源彌補自己開發能力的不足。
②生產外包
生產外包是企業將自己的資源專注在新產品的開發、設計和銷售上，企業不再擁有自己的生產廠房和設備，而將生產及生產過程的相關研究“外包"給其他的合同生產企業。
③物流外包
物流外包是企業將物流活動“外包"給專業的物流公司來完成。
④除核心業務外的完全業務外包
即非核心業務全部“外包"，本企業只從事具有竟爭優勢的核心業務。
⑤全球范圍業務外包
在世界經濟范圍內意爭，企業必須在全球范圍內尋求業務外包。
